EXI-Projekte zeigen laut Befragung deutlichen Nutzen

Die Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH, Projektträgerin des Förderprogramms Exportinitiative Umweltschutz (EXI) des Bundesumweltministeriums, befragte ehemalige Zuwendungsempfangende zu ihren abgeschlossenen Projekten. Ziel war es, insbesondere den wirtschaftlichen Nutzen der Förderung zu ermitteln.

76 Zuwendungsempfangende bewerteten 48 Projekte aus den Förderaufrufen 2020–2023. Die Rücklaufquote lag bei 63 Prozent, die durchschnittliche Wirksamkeit bei 4,0 von 5 Punkten – ein klar positives Ergebnis.

Wirtschaftlicher Nutzen

Die EXI unterstützt im Auftrag des Bundesministeriums für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMUKN) deutsche GreenTech-Unternehmen bei Vorhaben zu Innovation, Produktion und Dienstleistung von Umwelttechnologien in Auslandsmärkten. Die Projekte konzentrierten sich darauf, Rahmenbedingungen und Marktzugänge für deutsche Umwelttechnologien zu verbessern und so die Basis für langfristige wirtschaftliche Erfolge zu legen.

In zwei Dritteln der befragten Projekte mit wirtschaftlichem Ziel erreichten die Zuwendungsempfangenden dieses auch. Der am häufigsten genannte wirtschaftliche Nutzen war die Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Produkte oder Geschäftsmodelle. Beispiele sind Beratungsangebote für effiziente Wassernutzung oder ein grünes Wasserstoff-Microgrid zur Stromversorgung an abgelegenen Standorten ohne ausreichende Netzversorgung.

Balkendiagramm mit der Frage: 'Wie bewerten Sie Ihr abgeschlossenes EXI-Projekt bzw. Ihre abgeschlossenen EXI-Projekte rückblickend? (1=wirkungslos – 5=sehr wirkungsvoll)'. Die x-Achse zeigt die Werte 1 bis 5, die y-Achse die Anzahl der Nennungen von 0 bis 25. Die Balken zeigen folgende Werte: bei 1 eine Nennung, bei 2 keine, bei 3 zehn, bei 4 einundzwanzig und bei 5 fünfzehn Nennungen. — Die Mehrheit der Befragten ist mir ihrem Projekt zufrieden.

Kreisdiagramm mit zwei Segmenten. Das größere blaue Segment zeigt den Wert 31 und steht für die Antwort 'Ja, es gab oder gibt ein Folgeprojekt bzw. ein Folgeprojekt ist fest geplant.' Das kleinere orange Segment zeigt den Wert 13 und steht für die Antwort 'Nein, es eine Weiterführung war nicht erforderlich bzw. diese ist nicht geplant.' Überschrift: 'Ging aus dem EXI-Projekt ein Folgeprojekt hervor bzw. planen Sie, Ihr Projekt weiterzuführen?' — Viele Projekte führten zu Folgeprojekten und verstetigten damit die Wirkung der EXI.

Kreisdiagramm mit drei farblich unterschiedlichen Segmenten: blau, orange und grün. Das blaue Segment ist das größte und trägt die Zahl '24'. Das orangefarbene Segment zeigt die Zahl '14'. Das grüne Segment ist das kleinste und zeigt die Zahl '7'. Rechts neben dem Kreisdiagramm befindet sich eine Legende mit drei Punkten in den Farben Blau, Orange und Grün. Die blaue Legende lautet: 'Das Projekt zielte nicht darauf ab, einen direkten wirtschaftlichen Nutzen zu generieren.' Die orangefarbene Legende lautet: 'Ja, das Projekt hat zu einem direkten wirtschaftlichen Nutzen für unsere Organisation geführt.' Die grüne Legende lautet: 'Nein, das Projekt hat zu keinem wirtschaftlichen Nutzen geführt, obwohl dies beabsichtigt war.' Überschrift über dem Diagramm: 'Ist aus dem EXI-Projekt (bzw. den Folgeprojekten) ein direkter wirtschaftlicher Nutzen für Ihre Organisation entstanden?' — Oftmals stand der wirtschaftliche Nutzen der Projekte nicht im Vordergrund.

Kreisdiagramm mit zwei Segmenten. Das große blaue Segment zeigt die Antwort 'Ja, das Projekt hat zu einem Zuwachs an Wissen und Innovation in unserer Organisation geführt' mit 45 Nennungen. Das kleine orange Segment steht für 'Das Projekt zielte nicht darauf ab, einen Zuwachs an Wissen und Innovation zu generieren' mit 2 Nennungen. Überschrift: 'Hat das Projekt (bzw. die Folgeprojekte) zu einem Zuwachs an Wissen und Innovation in Ihrer Organisation geführt?'. — In nahezu allen Projekten konnten die Befragten neues Wissen erlangen.

Kreisdiagramm mit drei Segmenten und Legende. Das größte Segment ist dunkelblau und zeigt den Wert 33. Das mittlere Segment ist orange und zeigt den Wert 7. Das kleinste Segment ist grün und zeigt den Wert 3. Überschrift: 'Hat das Projekt zu einem direkten Nutzen im Zielland geführt?'. Legende: Grün steht für 'Das Projekt zielte nicht auf einen direkten Nutzen im Zielland ab.', Dunkelblau für 'Ja, das Projekt hat zu einem direkten Nutzen im Zielland geführt.', Orange für 'Nein, das Projekt hat zu keinem direkt Nutzen im Zielland geführt, obwohl dies beabsichtigt war.' — Die Mehrheit der untersuchten Projekte nutzte den Zielländern.

Kreisdiagramm mit drei Segmenten in den Farben Blau, Orange und Grün. Das blaue Segment ist das größte und zeigt die Zahl 23, das orange Segment zeigt die Zahl 12, das grüne Segment zeigt die Zahl 5. Rechts neben dem Diagramm befindet sich eine Legende mit den folgenden Texten: Orange: 'Das Projekt zielte nicht darauf ab, zu einer Verbesserung zukünftiger Marktchancen beizutragen.' Blau: 'Ja, das Projekt hat zu einer Verbesserung der zukünftigen Marktchancen für unsere Organisation geführt.' Grün: 'Nein, das Projekt hat zu keiner Verbesserung unserer zukünftigen Marktchancen geführt, obwohl dies beabsichtigt war.' Überschrift über dem Diagramm: 'Hat das Projekt zu einer Verbesserung der zukünftigen Marktchancen für Ihre Organisation geführt?' — Die EXI sorgt für neue Marktchancen von deutschen GreenTech-Unternehmen.

Kreisdiagramm mit drei Segmenten und Legende. Das größte Segment ist dunkelblau und zeigt die Antwort 'Nein, die Unterstützung durch das Förderprogramm während der Projektumsetzung war ausreichend.' mit der Zahl 34. Ein kleineres Segment ist orange und steht für 'Ja, wir hätten während der Projektumsetzung weitere bzw. stärkere Unterstützung gebraucht.' mit der Zahl 5. Das kleinste Segment ist grün und steht für 'Nein, wir wären auch mit weniger Unterstützung gut zu Recht gekommen.' mit der Zahl 1. Überschrift: 'Hätten Sie im Rückblick mehr Unterstützung gebraucht, um einen größeren Nutzen aus dem Projekt zu ziehen?' — Die Befragten bewerteten die Unterstützung durch die Projektträgerin ZUG gGmbH als überwiegend ausreichend.

Wissenstransfer, Innovation und Marktchancen

Fast alle Befragten gaben an, durch ihr EXI-Projekt neues Wissen gewonnen und Innovationen angestoßen zu haben. Viele setzten ihre Forschung und Entwicklung fort oder strukturierten ihre Organisation neu – oft durch bessere Kenntnisse der Zielmärkte.

Auch wirtschaftlich zeigte sich ein klarer Mehrwert: Die Mehrheit der Befragten konnte ihre Marktchancen verbessern, etwa durch neue Geschäftspartnerschaften, positive öffentliche Resonanz im Zielland oder die Übertragung erfolgreicher Aktivitäten auf weitere Länder.

Darüber hinaus profitierten auch die Zielländer. Die meisten Projekte erzielten dort konkreten und nachhaltigen Nutzen. Häufig erweiterten lokale Partner ihr Wissen, technische Lösungen wurden bekannter, und mehrere Projekte lösten konkrete Umweltprobleme. In einigen Fällen übernahmen weitere Akteure die entwickelten Ergebnisse.

Nachhaltige Wirkungen und Verbesserungspotenziale

Etwa 70 Prozent der befragten EXI-Projekte führten zu einem Folgeprojekt oder bereiten eines vor. In fast der Hälfte dieser Fälle fehlt jedoch noch die passende Anschlussfinanzierung. Förderprogramme wie die EXI sind die wichtigste Grundlage für die Fortführung erfolgreicher Ansätze. Einige Zuwendungsempfangende finanzierten Folgeprojekte aus Eigen- oder Marktmitteln.

Neben den positiven Ergebnissen nannten die Befragten auch Verbesserungsmöglichkeiten. Sie wünschen sich längerfristige finanzielleUnterstützung. Damit sollen erfolgreiche Ansätze in Schwellenländern verstetigt und ausgebaut werden. Zahlreiche Zuwendungsempfänger betonten die Bedeutung stabiler Netzwerke und lokaler Präsenz. Der Aufbau solcher Strukturen brauche mehr Zeit als ein einzelnes Projekt. Daher sind Anschlussprojekte und die frühzeitige Einbindung lokaler Partner, Behörden und Stakeholder entscheidend für nachhaltige Erfolge.

Die Ergebnisse zeigen, dass die EXI-Förderung Wissen, Marktchancen und Nachhaltigkeit für Zuwendungsempfangende stärkt und auch in den Zielländern positiv wirkt. Gleichzeitig liefert die Befragung wertvolle Anregungen und Hinweise, die das BMUKN sowie die ZUG gGmbH bei der Weiterentwicklung des Förderprogramms einbeziehen werden. Ziel ist es, die Förderung von „GreenTech made in Germany“ künftig noch wirkungsvoller zu gestalten.

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Sie haben eine Projektidee, die den Umweltschutz durch innovative Technologien voranbringt? Das Bundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMUKN) plant noch in diesem Jahr einen neuen Förderaufruf für internationale Projekte deutscher GreenTech-Unternehmen im Rahmen der Exportinitiative Umweltschutz.

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